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领导者的不二准则
领导者的不二准则简介

作者:庄燕

自从1999年上半年始,通用在最开始的六个西格玛、服务、和全球化这三大发展战略上又加上了电子商务,使得这家百年辉煌的公司在新世纪保持持续高速发展。

分 类:校园 字 数:144666字 点 击:81142
最后更新时间:2018-10-27
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全部章节名

  • 1、第1节通用的新动力——互联网
  • 2、第2节创新带来机会
  • 3、第3节靠创新成大事的全球十位超一流男人
  • 4、第4节积极开拓,勇于实践才能成功
  • 5、第5节通用发展壮大的历史——不断开拓
  • 6、第6节打破传统,实施新的发展策略
  • 7、第7节精明地工作,不断给自己充电
  • 8、第1节管理的本质在于领导
  • 9、第2节以企业文化来带动整个企业
  • 10、第3节市场占有率决定管理的成败
  • 11、第4节目标和策略必须有始有终
  • 12、第5节博古通今,找到最适合的组织运营方式
  • 13、第6节通用的中枢神经:制定目标和中心建立
  • 14、第1节从改变自己开始
  • 15、第2节不惧怕变革
  • 16、第3节摒弃多余的管理层级
  • 17、第4节没有什么东西是神圣不可侵犯的
  • 18、第5节管理者要有独到的变革眼光
  • 19、第6节势如破竹的变革
  • 20、第7节雄心勃勃的企业文化变革
  • 21、第8节重寻企业的民主气氛
  • 22、第9节变革的脚步不能停止
  • 23、第1节决定了就去做,敢于大刀阔斧迎接阻力
  • 24、第2节如何做才能果断?
  • 25、第3节果断地选择,果断地放弃
  • 26、第4节杜绝拖延:果断就是立即执行!
  • 27、第5节拖拉是管理的大忌
  • 28、第1节企业家气质——预见性和果断性创造奇
  • 29、第2节目光敏锐,发现别人不能发现的东西
  • 30、第3节考虑的早,知道的早就是胜利
  • 31、第4节进军海外——有计划的机会主义
  • 32、第5节以全球化的视角考虑企业的每一个方面
  • 33、第1节更多地关注服务,顺应时代潮流
  • 34、第2节在质量上寻求突破
  • 35、第3节服务是企业的生命
  • 36、第4节重要的是顾客,最重要的还是顾客
  • 37、第5节全力以赴做好质量管理
  • 38、第1节广泛学习其他组织的成功经验
  • 39、第2节学习是通用文化的核心
  • 40、第3节三人行,必有我师
  • 41、第4节学习!不断地学习!
  • 42、第5节学无止境,终生不辍
  • 43、第6节不断学习武装自己
  • 44、第7节让才学改变命运
  • 45、第1节理智地对待过去和未来
  • 46、第2节管理者必须胸怀宽广
  • 47、第3节不为荣誉所动,工作才会继续前进
  • 48、第4节勇对错误,决不找借口
  • 49、第5节学会选择,懂得放弃
  • 50、第6节做一个有责任感的管理者
  • 51、第7节自信的性格带来管理的成效
  • 52、第8节成大事的男人应避免的12种性格
  • 53、第1节“倾力解决”的本质在于发挥员工的智
  • 54、第2节别人能解决你所不能解决的问题
  • 55、第3节有效使用员工的智慧
  • 56、第4节与员工融为一体才能发挥群体的智慧
  • 57、第5节善借他人之力成就自己
  • 58、第6节不借人之力,优秀的管理者也难成大事
  • 59、第7节以奖励来调动员工的积极性
  • 60、第10章网织人际关系,打通企业的软件
  • 61、第1节搞好和员工的关系
  • 62、第2节真正的交流是一种态度
  • 63、第3节不回避有益的、积极的冲突
  • 64、第4节方圆处事,是管理者最重要的一课
  • 65、第5节看客上菜,体现说话技巧